张增战：默默奋斗   不断拼搏

 

3月25日，星期一。

早上7点，张增战已经来到办公室，开始了一天的工作部署、一周的计划安排。

张增战是陕西渭河煤化工集团有限责任公司（简称“渭化集团”，人们习惯称“渭化”）的党委副书记、总经理。

扳着指头算算，张增战来到渭化已经31年了。时间过得真快啊。渭化是1988年筹建，1989年建设的。张增战就是1989年分配到渭化的，他们那批大学生有50多人。

初到渭化，四下一看，周围一片农田，怎么感到从农村考学出来，又回到了农村，这是张增战的第一感受。

简单的环境，简陋的条件挡不住年轻人的热情。下班之余，大家一起踢足球、打篮球，好不热闹。已是仪表技术员的张增战从宿舍到单位，“两点一线”的工作着、学习着。上班时，反复对着机器看说明、看图纸。下班后，总是捧着书，看着、画着、写着。

火热的青春燃烧着生命，时间却是那么的静好。半年功夫，张增战独自翻译完80多万字的英文技术资料，掌握了国外引进仪表设备的工作原理和维护方法。

压滤机是从日本引进的美国设备，控制系统非常复杂。美国专家在调试中发现的问题一直无法解决，日本来技术人员一时也没有办法，严重影响装置正常进行。

问题必须解决，务必尽快解决！张增战临危受命。反复分析研究，逐个排查，找到症结，最后用了整整一个晚上，问题被一一解决，令日本专家折服。

国外技术不成熟，在安装调试中，在生产运行中，经常会出现这样那样的问题。遇到问题解决问题，遇到难关攻克难关。

攻关、改造、研究，再攻关、再改造、再研究……

多少个日日夜夜，多少个不眠不休，张增战和他的技术团队战斗着……

二期双甲项目建设过程中，张增战作为自控专业技术负责人，带领技术人员夜以继日的核对技术参数，不断优化对比，编写了100多份技术招标文件，形成了完整可靠的技术协议，保证了装置自控系统的稳定高效运行

2016年，已是副总经理的张增战，分管着生产管理工作。他提出：向生产要效益，向管理要效益。他要求大家：不仅要做专才，也要做通才。他认为：不仅要精通专业，还要精学工艺，如此遇到问题才能及时解决，如此才能深入挖掘装置边际效益，实现精细化运行管理。

生产环节的节能节约，说白了就得技术创新。他带领大家修旧利废，在不影响停车、跳车的前提下，把关键部位的调节阀维修后降等级继续使用；他带领大家开展多层次的技术攻关和科技研发，完成科研技改40余项，有力地提升了生产装置的运行质量；他带领大家深入推进能源管理工作科学化、规范化、系统化，成功通过国家能源管理体系认证……

节能减耗，来自日常管理；节约节俭，来自一点一滴。张增战认为，一个大单位和一个小家庭过日子一样，要开源也要节流，要细经营也要高要求、严管理。

对外宣传、公布数据的电子屏，从一天到晚开着，改成上班时间开着；水龙头出现滴漏问题，立即修理不过夜；黄昏时分，可开灯也不可开，张增战以身作则，说“还能看见，就不开灯了，浪费电。”

要生产，势必涉及到安全；要生产，也势必涉及到环保。在专题会上，张增战多次强调：“全体职工必须严格落实安全环保责任，坚守安全‘红线’、环保‘底线’，牢记安全环保就是企业的‘生命线’。”

先说安全。风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制建设，渭化在煤化行业率先研究开展并取得了突出的阶段性成果，得到陕西乃至国家安全监管部门的肯定和推广。

再说环保。近几年，渭化持续加大环保改造，相继投入近6亿元完成了100余项环保技术改造。目前，渭化锅炉烟气排放已达到国家2020年超低排放标准要求，主要污染物实现稳定达标排放。一次次深度改造，也让渭化进入全国“环保百佳企业”行列。

撒过的汗水，流过的心血，凝结成硕果。2017年，渭化全年主导产品总产量创公司历史新高。2018年，在受煤炭消减等影响，装置有效运行时间大幅减少的情况下，渭化全年尿素、甲醇总产量超过109万吨，装置运行质量明显提升，销售收入、利润均创公司历史最好成绩。

长（长期）满（满负荷）安（安全）稳（稳定）优（优质）运行，在渭化已成常态。“一份责任，一份兴趣”，这句平实朴素的话语，道出了张增战对渭化特殊的深厚感情。

“我以我心写青春，我以我心写忠诚！”弹指一挥间，一个率真的小伙子成为一个厚重的中年人，成为全国煤化行业有一定影响力的专家。

务实低调不张扬，撸起袖子加油干。张增战和渭化一起成长着，一起奋斗着，一起前行着。张增战已融入渭化之中，渭化已成为他生命的全部。用“我将无我，不负渭化”这句话来说张增战，想必也不为之过吧。

时间匆匆是半生，忙忙碌碌又一天。晚上9点了，办公楼那间房子的灯还亮着。大家知道，他们的总经理张增战还在工作着。

小资料

张增战，1965年11月生，陕西富平人，中共党员，沈阳化工学院毕业，大学本科学历，高级工程师。陕西省化工学会副理事长，陕西省标准化专家库成员，《化工自动化及仪表》第九届编辑委员会委员，渭南市政协委员。1989年分配到陕西渭河煤化工集团有限责任公司工作，先后任仪表技术员、技术组长、计量控制处处长、仪表车间主任、生产部副部长、计控电仪部部长、副总工程师、总经理助理，党委委员、副总经理，现任党委副书记、总经理。

所发表的论文和所主持的项目10余篇（项）获奖，其中：撰写的《渭河化肥厂煤气化系统的测量与控制仪表》在渭化技术进步年专业论文评比中获一等奖；撰写的《科学管理 技术进步 转变观念》被中国计量协会化工计量控制分会评为三等奖；主持的《废热锅炉仪表改造》项目,获陕西省职工经济技术创新暨陕西省职工技术改进优秀成果三等奖；主持的《1#、2#锅炉DCS控制系统技术改造》项目荣获陕煤集团2009～2010年度科技进步三等奖等。

2005年5月, 张增战被渭南市委、市政府授予劳动模范称号；2016年7月,张增战被中国氮肥工业协会评为“十二五”期间肥甲醇行业节能减排先进个人。公司连年获得中国石油和化学工业联合会“行业能效领跑者标杆企业”、氮肥行业“节能减排先进单位”荣誉称号。2018年，公司所属重化工公司、洁能公司均入围工信部“能效领跑者标杆企业”名单。（张晓玲）